「 モデル 」 一覧
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新しいテクノロジーは私たちにとって好ましいものになるのか
2019/10/31 Backgroudisation, イノベーション, グローバル, マインドセット, モデル, リーダーシップ, 下村拓滋, 人工知能, 幸福論, 意思決定, 自己効力感 Backgroudisation, イノベーション, グローバル, マインドセット, モデル, リーダーシップ, 下村拓滋, 人工知能, 幸福論, 意思決定, 自己効力感
Checkこの記事は掲示版「根源からお金を問う」の中の標記の問いの参考資料として …
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報告:第12回 汎用人工知能研究会 nextAI 発表
2019/09/01 Backgroudisation, イノベーション, トリガー, フレームワーク, モデル, リーダーシップ, 下村拓滋, 人工知能, 体現, 場, 定義, 意思決定, 成長, 抽象度, 社会, 行動 Backgroudisation, イノベーション, トリガー, フレームワーク, モデル, リーダーシップ, 下村拓滋, 人工知能, 体現, 場, 定義, 意思決定, 成長, 抽象度, 社会, 行動
Check「サッカー型組織に繋がるこれらの提案は、一言で言えば個人が自律できる生 …
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会社員の悩み
2019/07/06 イノベーション, コーチング, データマネジメント, モデル, リーダーシップ, 下村拓滋, 人工知能, 体系, 意思決定, 自己効力感, 苫米地英人 イノベーション, コーチング, データマネジメント, モデル, リーダーシップ, 下村拓滋, 人工知能, 体系, 意思決定, 自己効力感, 苫米地英人
Check「サッカー型組織ではアイデアは『1枚の絵』で提示する文化が根付いていま …
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個人と組織 境界のある和と和を和する
Check「『自分を愛し、相手を愛する』。自分を愛せないと相手を愛せない。相手か …