提言 未知な課題Readyな社会
1
すべてのヒトが #素朴な疑問 に蓋をしない。
2
質問に答えられないのであれば、答えられないと相手に伝える。
3
その時、質問に答えられなかったことを追求せずに、その答えを確認できない事による課題を相手に伝える。
4
後日、伝えた課題が解決できていないと判断したら、あらためて質問する。
5
この経過を課題に影響を受けると判断したヒトに対して公表する。

*photo ACより入手
#意思決定コンサルタント
関連記事
-
-
働き方改革→個人の能力開発
Check提言 未知な課題Readyな社会「生き方を楽しむとは不明領域を明らかに …
-
-
社会はマインドの写像
Check提言 未知な課題Readyな社会「集めたモノを自然と分類できるようにな …
-
-
返信 令和4年8月28日 岡田増夫さんからの手紙
Check提言 未知な課題Readyな社会岡田増夫様 会議資料を郵送下さいまして …
-
-
創造的かつ実行可能な戦略代替案-戦略代替案創造のための基本コンセプト by 籠屋邦夫さん
Check提言 未知な課題Readyな社会理念を磨け、新たな価値の連鎖を生み出せ …
-
-
チームの質を高める 思考の質 仕事を進めてゴールを達成する 起業
Check提言 未知な課題Readyな社会 「あなたは言葉で変わる。」 意思決定 …
-
-
モチベーション4.0
Check提言 未知な課題Readyな社会ダニエルピンクさんは、モチベーション3 …
-
-
私が体系化した認知モデル
Check提言 未知な課題Readyな社会2024年7月31日 本投稿は、日本教 …
-
-
みちみちの副代表兼広報部長の下村拓滋です
Check提言 未知な課題Readyな社会2023年10月20日 (第2版) 「 …
-
-
あたりをつけて、詳細を明らかにする
Check提言 未知な課題Readyな社会「2つ目は、目標とするCoaching …
-
-
第一回から第三回の統合イノベーション戦略会議
Check提言 未知な課題Readyな社会「(米国のMillennium Sch …


